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數(shù)據(jù)顯示,未來最值錢的HR崗位:OD
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2009年以來,HR的當紅主題一直在變,從2018年開始OD便開始站上人力資源的風口。
圖片制作:喬諾商學院
那為什么說OD是未來最值錢的HR崗位?


01有“錢”途
薪酬遠超平均水平
眾所周知,人力資源從業(yè)者的薪酬水平相對較低,大家都經(jīng)常自嘲自己工資三萬多一點(3000.0),但OD是個特例,待遇一直在飆升。
三茅網(wǎng)在最新發(fā)布的《2020年中國HR生存發(fā)展現(xiàn)狀》白皮書中,就對于各模塊HR的薪酬做過統(tǒng)計,OD模塊的最高工資達到了46400元,最低工資也在15800元,遠超六大模塊的HR,甚至是基礎人事的6倍還要多。

與上述數(shù)據(jù)相互照應的是,實際從事組織發(fā)展工作的專家,年薪都不會低于50W。這些數(shù)據(jù)在各大招聘網(wǎng)站上都屢見不鮮。


可以這么說,OD是未來最有“錢”途的HR崗位。

02有前途
崗位價值高、能力綜合
同時,在人力資源管理中,OD無疑也是最難的模塊。不僅是因為企業(yè)面臨轉型的問題更加系統(tǒng)化復雜化,同時此崗位的要求讓諸多HR望而卻步。諸多企業(yè)和獵頭爭相搶市場OD人才,而在中國真正能勝任大型集團公司的OD總監(jiān)不過百人。
有兩位管理學家曾提出過OD專業(yè)人員的勝任力模型,并總結出六個核心技能:
? 咨詢過程的管理? 分析和診斷? 設計并選擇適合的干預手段? 催化過程的咨詢? 開發(fā)客戶的能力? 組織變革評價
技能的提升,往往對應的是崗位的高價值,馬云說HR是企業(yè)財產(chǎn)增值的第一人,這句話在OD上的表現(xiàn)更加明顯。OD的工作內(nèi)容,不再局限于6大模塊,而是聚焦于運用人力資源只能,推動整個組織和企業(yè)人才的發(fā)展,從而推動業(yè)務。
這點從各大招聘網(wǎng)站的JD中也能看出:



03崗位人才稀缺
市場迫切需求
前阿里大政委張麗俊在一次公開演講中提到:能夠推動整個組織往前發(fā)展的OD人才,全國不超過10個人。
三茅網(wǎng)最新發(fā)布的《2020HR生存白皮書》中也顯示從事OD的相關人才只有1.6%,100個HR從業(yè)人員中,OD崗位的人才不到2人!


與之相對應的是迫切需要優(yōu)秀的OD人才的市場,幾乎每家企業(yè)都在談變革、思變革。世界著名管理大師彼得·德魯克也提出:“我們無法左右變革,我們只能走在變革的前面。”


那么HR們?nèi)绾尾拍茼樌D型OD,在OD成為爛大街的崗位前抓住風口,讓自己的能力能夠勝任OD的職位呢?

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